De Monkey Rock is de podcast van én voor recruitment leaders. In deze aflevering gaan Tjesca Honnef-Kuytenbrouwer en Geert-Jan In gesprek met succesvolle vrouwen ín en óver de arbeidsmarkt.
In de nieuwste aflevering is Mickey Spier, CHRO van Securitas, te gast. Op de Monkey Rock deelt ze haar visie op de arbeidsmarkt, de impact van technologie en de positie van HR in de boardroom.
De belangrijkste take-aways uit de podcast
1. HR moet de boardroom claimen
"In een mensintensieve organisatie hoort HR gewoon in de boardroom. Als die positie er niet is, moet je ergens anders gaan werken. Je moet je plek opeisen, anders blijf je aan de zijlijn staan."
Volgens Spier is HR niet alleen een ondersteunende afdeling, maar een strategische speler. Zonder directe invloed op beslissingen blijven belangrijke thema’s zoals talentmanagement en personeelsbehoud onderbelicht.
2. Technologie verandert werk, maar vervangt het niet
"AI en digitalisering bieden kansen, maar de "AI en digitalisering bieden kansen, maar de menselijke factor blijft het verschil maken. We moeten technologie niet als bedreiging zien, maar als een manier om mensen effectiever in te zetten." Binnen Securitas wordt technologie breed toegepast, van HR-processen tot operationele veiligheid. Toch benadrukt Spier dat de menselijke factor cruciaal blijft, vooral in een branche waar vertrouwen en intuïtie essentieel zijn
3. De jongere generatie eist flexibiliteit
"De nieuwe generatie werkt niet meer zoals wij dat deden. Ze willen flexibiliteit, autonomie en uitdaging. Daar moeten we als werkgevers in meegaan, anders verliezen we talent."
Werkgevers die vasthouden aan traditionele werkstructuren lopen het risico talent mis te lopen. Hybride werken, flexibele werktijden en autonomie zijn volgens Spier geen luxe, maar noodzaak om medewerkers te binden en boeien.
4. Diversiteit gaat verder dan gender
"Stop met de man-vrouwdiscussie en focus op talent. Het draait om competenties, niet om gender. We hebben verschillende perspectieven nodig om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken." Spier pleit voor een bredere kijk op diversiteit: niet alleen in gender, maar ook in achtergrond, denkwijze en leiderschapsstijlen. Inclusieve teams presteren beter en maken organisaties veerkrachtiger.
5. Minder regels, meer menselijkheid
"We maken werk onnodig ingewikkeld met al die wet- en regelgeving. Geef werkgevers en werknemers de ruimte om echte gesprekken te voeren, zonder juridische angst." Strikte wetgeving kan het werkgevers moeilijk maken om op een natuurlijke manier met medewerkers in gesprek te gaan. Spier pleit voor minder bureaucratie en meer vertrouwen in werkgevers en werknemers om samen oplossingen te vinden.
Benieuwd naar hoe we de arbeidsmarkt écht toekomstbestendig maken? Luister de volledige Monkey Rock-podcast met Mickey Spier en ontdek waarom flexibiliteit, lef en een goed gesprek het verschil maken!
Link gekopieerd