In de nieuwste aflevering van de Monkey Rock-podcast, gepresenteerd door Tjesca Honnef-Kuytenbrouwer en Geert-Jan Waasdorp, was Carla Jansen te gast, Manager Recruitment bij GOM Schoonhouden. Carla deelt no-nonsense inzichten over slimmer werven in krappe markten: hoe je hiring bottlenecks oplost, datagedreven beslissingen neemt, hiring managers meekrijgt en onboarding laat plakken. Perfect voor HR-, TA- en recruitment-teams die willen versnellen zonder kwaliteitsverlies.
De 5 takeaways van de podcast met Carla Jansen:
1. Bouw flexibele systemen voor interne mobiliteit
Crisis of niet, de mogelijkheid om medewerkers snel te herplaatsen en om te scholen zorgt voor wendbaarheid en medewerkerstevredenheid. Het begint met inzicht: wie heb je, wat kunnen ze, en waar zijn ze inzetbaar? Een goed werkend systeem voor interne mobiliteit voorkomt gedwongen ontslagen en creëert ontwikkelkansen.
2. Procesexcellentie gaat vooremployer branding
Een sterk merk trekt mensen aan, maar een slecht proces laat ze weer snel vertrekken. Investeer dus eerst in een vlekkeloos recruitmenttraject voordat je flink gaat investeren in employer branding. Een tevreden medewerker is je beste ambassadeur, maar dat begint bij een goede eerste ervaring.
3. Maak onderscheid in debasics, niet in de luxe
In sectoren met gestandaardiseerde arbeidsvoorwaarden win je dewar for talent met oprechte aandacht, betrouwbaarheid en praktische zaken als werken dicht bij huis. Het gaat niet om spectaculaire extra’s, maar om de fundamenten die écht tellen voor medewerkers. Doe de basics uitstekend, en je onderscheidt je vanzelf. Gebruik maken van data is daarin slim.
4. Zet in op realistische beeldvorming
Authentieke video’s en voorlichting over het dagelijks werk voorkomen teleurstellingen en verlagen verloop. Transparantie loont: laat zien hoe het werk er echt uitziet, met echte medewerkers in echte situaties. Zo krijgen kandidaten een realistisch beeld en kunnen ze zelf inschatten of het bij hen past
5. Technologie alsenabler, niet als vervanger
Gebruik digitale tools om processen te verbeteren en medewerkers te ondersteunen, maar blijf investeren in de menselijke maat, zowel in het werk zelf als in recruitment. Technologie kan efficiency verbeteren en fysieke belasting verminderen, maar vervangt niet de menselijketouch die essentieel is in dienstverlening.
Link gekopieerd