Employer Value Proposition: het ontwikkelen van een unieke werkgeversidentiteit

Een Employer Value Proposition (EVP) is essentieel voor organisaties om zich te onderscheiden in de competitieve arbeidsmarkt. In dit artikel leggen we je uit wat een EVP is, delen we de criteria waar een goede EVP aan moet voldoen, bespreken we een aantal stappen voor het ontwikkelen van jouw EVP en delen we succesvolle voorbeelden uit de praktijk. Stap 1? Een heldere definitie.

Wat is een Employer Value Proposition?

Een Employer Value Propositon (EVP) is een heldere en sterke werkgeverspositionering die antwoord geeft op de vraag: waarom willen huidige én toekomstige medewerkers bij jouw organisatie werken? Het antwoord op deze vraag bestaat uit een combinatie van voordelen, kansen en waarden die je als bedrijf biedt.

Belang van EVP voor organisaties

Het ontwikkelen van een unieke Employer Value Proposition (EVP) is cruciaal voor organisaties die zich willen onderscheiden in een competitieve arbeidsmarkt. Een sterke EVP biedt niet alleen inzicht in wat jouw organisatie uniek maakt, maar verduidelijkt ook welke waarden en voordelen je biedt aan potentiële werknemers. Het is de sleutel tot het aantrekken en behouden van toptalent door een aantrekkelijk werkgeversmerk te creëren. Daarnaast biedt een effectieve EVP ook tal van voordelen. Wij sommen de belangrijkste op:

Aantrekken en behouden van talent

Een overtuigende EVP trekt topkandidaten aan en vermindert het personeelsverloop. Dit resulteert in lagere wervingskosten en een sneller wervingsproces.

Verhoogde medewerkerstevredenheid en betrokkenheid

Medewerkers die zich gewaardeerd voelen en zich kunnen vinden in de waarden van het bedrijf, tonen een hogere betrokkenheid en tevredenheid.

Versterking van de bedrijfscultuur

Een duidelijke EVP bevordert een sterke bedrijfscultuur die nieuwe medewerkers aantrekt en bestaande medewerkers motiveert.

5 criteria van van een sterke EVP

Om jouw Employer Value Proposition (EVP) effectief en aantrekkelijk te maken, is het essentieel om de 5 criteria van een sterk EVP te omarmen. Deze criteria zijn:

1. Waar
2. Duurzaam
3. Aantrekkelijk
4. Onderscheidend
5. Geloofwaardig

Een EVP moet het unieke aspect van jouw organisatie vertellen op zo’n manier dat de huidige medewerkers beamen dat het waar is en dat toekomstige collega’s er onderdeel van willen worden.

In 3 stappen naar een sterk employer value proposition (EVP)

Om een krachtige Employer Value Proposition (EVP) te ontwikkelen waar huidige medewerkers zich in kunnen vinden en potentiële medewerkers enthousiast van worden, is een gestructureerde aanpak vereist. Hieronder volgt een gedetailleerd stappenplan:

1. Initiatie en onderzoek

Start met het aankondigen van het initiatief binnen jouw organisatie. Voer zowel intern als extern onderzoek uit om tot een passende EVP te komen. Dit omvat het verzamelen van inzichten van alle belanghebbenden, waaronder uitvoerend management, senior managers, reguliere werknemers en recruitment teams. Begrijp de externe perceptie van jouw organisatie en bouw krachtige, positieve associaties op.

2. Ontwikkeling en toetsing

Na het verzamelen en analyseren van gegevens, formuleer de nieuwe EVP door rekening te houden met de unieke waardeproposities die jouw organisatie onderscheiden van de concurrentie. Test deze EVP met jouw huidige werknemers om te zorgen dat deze aansluit bij hun verwachtingen en behoeften. Wij doen dit ook op voorhand door middel van deskresearch waarbij we de doelgroep onderzoeken. Zo weten we zeker dat de EVP zal aansluiten bij de wensen van de doelgroep.

3. Communicatie

Wanneer de EVP is getoetst bij de huidige medewerkers kan je beginnen met het extern communiceren van jouw nieuw ontwikkelde kernpropositie. Dit kan je doen aan de hand van elke contentvorm zoals blogs, video’s, podcasts, …; middelen zoals website, sociale media kanalen, ...; en kanalen die je tot je ter beschikking hebt. Maar let op dat de middelen en kanalen die je kiest, goed aansluiten bij de doelgroep. Uiteraard kan je de EVP ook doorvertalen in je bestaande HR-processen zoals een onboarding waardoor de employer value propostion echt tot leven komt.

Een succesvolle employer value proposition voorbeeld uit de praktijk

In de praktijk zien we diverse inspirerende voorbeelden van sterke Employer Value Propositions. We delen een voorbeeld. Nederlandse Loterij, ontwikkelde hun EVP in samenwerking met EN HR solutions, en wilde met hun EVP een voorsprong in de krappe arbeidsmarkt behalen doe je door het bundelen van krachten tussen HR, Marketing en Recruitment. Met de slogan “Samen werken. Samen winnen” heeft Nederlandse Loterij een nieuwe missie gedreven positionering ontwikkeld richting de arbeidsmarkt.

Dit voorbeeld toont aan dat een effectieve EVP niet alleen focust op de financiële voordelen, maar ook sterk inzet op persoonlijke ontwikkeling, bedrijfscultuur en maatschappelijke betrokkenheid, wat essentieel is om talent aan te trekken en te behouden.

Ontwikkel een employer value proposition (EVP)

Het ontwikkelen van een sterke Employer Value Proposition is een cruciale stap voor organisaties die zich willen onderscheiden in de competitieve arbeidsmarkt. Door de basiscriteria te omarmen kunnen bedrijven een EVP creëren die niet alleen aantrekkelijk is voor potentiële werknemers, maar ook de tevredenheid en betrokkenheid van huidige medewerkers verhoogt. Dit draagt bij aan een duurzame relatie tussen werknemer en werkgever, versterkt de bedrijfscultuur, en ondersteunt uiteindelijk de algemene bedrijfsprestaties. De impact van een goed geformuleerde EVP strekt zich ver uit en biedt een fundament voor langdurig succes in werving en behoud van talent. Het benadrukt de noodzaak om uw EVP regelmatig te herzien en af te stemmen op de veranderende behoeften en verwachtingen van de arbeidsmarkt. Wil je meer weten over de employer value proposition? Wij helpen je graag! Neem vrijblijvend contact met ons op of laat je contactgegevens hier achter en wij nemen contact met jou op.