De kracht van employer branding: hoe je opvalt op de arbeidsmarkt

Employer branding helpt organisaties met het opvallen in de krappe en concurrerende arbeidsmarkt. Organisaties met een goed employer brand slagen er in om talent gemakkelijker aan te trekken en te behouden. In dit artikel bespreken we de kracht van employer branding aan de hand van de voordelen, de belangrijkste elementen van een goed werkgeversmerk en de stappen die je moet nemen om jouw werkgeversmerk te versterken. Daarnaast delen we een aantal cases en veel voorkomende fouten.

Wat is employer branding?

Employer branding is de manier waarop werkgevers zichzelf positioneren in de arbeidsmarkt om talent aan te trekken en te behouden. Het gaat om het creëren van een aantrekkelijke werkplek waar werknemers trots op zijn en waar ze zich verbonden voelen met het bedrijf. Het doel is om de beste werknemers aan te trekken en te behouden voor de organisatie zodat bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd.

Voordelen van employer branding

Er zijn verschillende voordelen van employer branding, waaronder: Er zijn verschillende voordelen van employer branding, waaronder:

• Aantrekken van het beste talent. Een sterk werkgeversmerk trekt de beste talenten aan die bereid zijn om voor jouw bedrijf te werken.
• Hogere retentie. Door een aantrekkelijke werkplek te creëren, blijven werknemers langer bij jouw bedrijf, waardoor je de kosten van werving en training van nieuwe werknemers kunt verminderen.
• Positieve bedrijfsimago. Een sterk werkgeversmerk creëert een positief bedrijfsimago, waardoor jouw bedrijf opvalt in de arbeidsmarkt en een concurrentievoordeel heeft.
• Hogere productiviteit. Werken voor een bedrijf met een sterk werkgeversmerk kan de productiviteit van werknemers verhogen, omdat ze zich verbonden voelen met het bedrijf en gemotiveerd zijn om de doelstellingen te bereiken.

Belangrijkste elementen van employer branding én een sterk werkgeversmerk

Om een sterk werkgeversmerk te creëren, zijn er verschillende belangrijke elementen die je moet overwegen:

• Bedrijfscultuur. De bedrijfscultuur is het DNA van jouw bedrijf en bepaalt hoe jouw bedrijf werkt. Het is belangrijk om een positieve en inclusieve cultuur te hebben die de waarden en visie van jouw bedrijf weerspiegelt.
• Werkomgeving. De werkomgeving is de fysieke ruimte waar jouw werknemers werken. Het is belangrijk om een comfortabele, inspirerende en veilige werkomgeving te bieden die de productiviteit van werknemers verhoogt.
• Leiderschap. Leiderschap is cruciaal voor een sterk werkgeversmerk. Het is belangrijk om leiders te hebben die de visie en waarden van jouw bedrijf weerspiegelen en die werknemers begeleiden en motiveren.
• Werk-privébalans. Deze balans is belangrijk en het is dan ook aan te raden om flexibele werkuren en vakantiedagen te bieden. Hiermee worden werknemers gefaciliteerd om een gezonde balans te vinden tussen werk en privéleven.

Stappen om jouw werkgeversmerk op te bouwen

Om jouw werkgeversmerk op te bouwen, is het raadzaam om de volgende stappen te volgen:

• Definieer jouw Employer Value Proposition (EVP): Dit is de unieke waardepropositie die jouw bedrijf biedt aan werknemers. Het beschrijft waarom werknemers voor jouw bedrijf moeten werken.
• Communiceer jouw werkgeversmerk via verschillende kanalen: Het is belangrijk om jouw werkgeversmerk te communiceren via verschillende kanalen, zoals social media, de bedrijfswebsite en vacaturesites.
• Meet de effectiviteit van jouw werkgeversmerk: Het is belangrijk dit te meten met behulp van feedback van werknemers en sollicitanten.

Stap 1: Definiëren van jouw Employer Value Proposition (EVP)

Jouw Employer Value Proposition (EVP) bevat de reden waarom werknemers voor jouw bedrijf moeten werken. Het is de unieke combinatie van de voordelen die jouw bedrijf biedt aan werknemers, wat werknemers willen en wat jouw concurrenten niet bieden. Om jouw EVP te definiëren, moet je de volgende vragen stellen:

• Wat zijn belangrijke waarden van jouw bedrijf?
• Wat zijn de belangrijkste voordelen die jouw bedrijf biedt aan werknemers, zoals een pensioenplan, persoonlijke ontwikkeling, flexibele werkuren of vakantiedagen?
• Wat zijn de belangrijkste redenen waarom werknemers bij jouw bedrijf willen werken?

Stap 2: Communiceren van jouw werkgeversmerk via verschillende kanalen

Het is belangrijk om jouw werkgeversmerk te laten zien via verschillende kanalen, zoals social media, de werken-bij website en vacaturesites. Ofwel, zet alle mogelijkheden binnen arbeidsmarktcommunicatie in. Hier zijn enkele tips voor het communiceren van jouw werkgeversmerk:

• Maak gebruik van storytelling om de waarden en cultuur van jouw bedrijf te communiceren. Dit kan bijvoorbeeld door middel van video's, blogs en artikelen.
• Sociale media is een krachtig hulpmiddel om jouw werkgeversmerk te communiceren. Maak gebruik van verschillende sociale mediaplatforms, zoals LinkedIn, Facebook en Instagram om potentiële werknemers aan te trekken.
• Gebruik vacaturesites en/of job boards om jouw vacatures te communiceren. Plaats vacatures die aantrekkelijk zijn voor potentiële werknemers. En zorg voor nog meer zichtbaarheid door het inzetten van vacaturemarketing.

Stap 3: Meten van de effectiviteit van jouw werkgeversmerk

Het is belangrijk om de effectiviteit van jouw werkgeversmerk te meten, zodat je kunt bepalen of jouw inspanningen succesvol zijn geweest. Hier zijn enkele manieren om de effectiviteit van jouw werkgeversmerk te meten:

• Vraag werknemers om feedback over jouw werkgeversmerk en hoe ze zich voelen over het werken voor jouw bedrijf.
• Vraag sollicitanten om feedback over jouw werkgeversmerk en hoe het heeft bijgedragen aan hun beslissing om te solliciteren bij jouw bedrijf.
• Analyseer wervings- en retentiegegevens om te bepalen of jouw werkgeversmerk heeft bijgedragen aan het aantrekken en behouden van talent.

Case studies van succesvolle employer branding campagnes

Er zijn verschillende succesvolle employer branding campagnes die je als inspiratie kunt gebruiken. Hier zijn enkele voorbeelden van employer branding campagnes die wij bij onze klanten hebben uitgevoerd (en dus verder gaan dan het promoten van een vacature).

Nederlandse Loterij (NL) - Merkcampagne

Als RPO zorgen we bij Nederlandse Loterij voor een optimaal recruitmentproces en arbeidsmarktcommunicatie. In 2022 is een nieuwe positionering ontwikkeld voor deze organisatie, met het concept “Samen werken. Samen winnen”. Nederlandse Loterij heeft sterke spelmerken en is de grootste sponsor van sport in Nederland. Dit verhaal wilden we ook in arbeidsmarktcommunicatie overbrengen richting het talent. Nieuwe medewerkers maken deze missie uiteraard mogelijk. Samen met Nederlandse Loterij hebben we gewerkt aan positionering en creatie die volledig past in de marketingstrategie van Nederlandse Loterij. Zo gaan we met één verhaal naar buiten, richting spelers, medewerkers en nieuw talent o.a. met een nieuwe werken-bij website en recruitmentcampagnes onder o.a. data, IT en marketing talent.

Select Projects - Een EVP voor ingenieurs (BE)

Select Projets is onderdeel van Select Group en zij vroegen ons om mee te denken over hun uniek onderscheidend vermogen onder ingenieurs én op de arbeidsmarkt. Samen met hen hebben we de volgende Employer Value Proposition (EVP) ontwikkeld: de beste versie van jezelf worden én geven. Hun EVP hebben we vervolgens doorvertaald naar een creatief concept en daar zijn onder andere de #selectedstories uitgekomen. Dit zijn video’s waarin je een Select Projects medewerker ziet, die uitlegt wat voor hem/haar de beste versie zijn/worden betekent.

ANWB - 100+ medewerkers alarmcentrale (NL)

ANWB zoekt elk jaar honderden medewerkers voor hun alarmcentrales. Zij hebben aan ons gevraagd om over dit vraagstuk mee te denken. Uiteindelijk hebben we naast de meer klassieke kanalen en middelen iets volledigs nieuws ontwikkeld, namelijk: een unieke holobox experience. Dit was een interactieve talenquiz, omdat voor potentiële kandidaten talenkennis belangrijk is. Zo projecteerden we eigen medewerkers van de alarmcentrale als hologram en stelden vragen in het Engels, Frans en Italiaans. Levensecht!

Veelvoorkomende fouten die je moet vermijden

Er zijn enkele veelvoorkomende fouten die je moet vermijden bij het opbouwen van jouw werkgeversmerk, zoals:

• Het niet betrekken van werknemers bij het proces: Het is belangrijk om werknemers te betrekken bij het proces van het opbouwen van jouw werkgeversmerk, zodat ze zich verbonden voelen met het bedrijf en de waarden.
• Het niet hebben van een duidelijke EVP: Het is belangrijk om een duidelijke en onderscheidende EVP te hebben die jouw bedrijf onderscheidt van de concurrentie.
• Het niet regelmatig meten van de effectiviteit: Het is belangrijk om de effectiviteit van jouw werkgeversmerk regelmatig te meten en aan te passen waar nodig.

Aan de slag met het opbouwen van jouw werkgeversmerk

Het opbouwen van een sterk werkgeversmerk is een belangrijke stap om talentvolle werknemers aan te trekken en te behouden. Om een sterk werkgeversmerk te creëren, moet je beginnen met het definiëren van jouw EVP en dit communiceren via verschillende kanalen. Het is belangrijk om de effectiviteit van jouw werkgeversmerk regelmatig te meten en aan te passen daar waar nodig. Met deze stappen kan je een sterk werkgeversmerk bouwen dat jouw bedrijf onderscheidt van de concurrentie. Aan de slag met employer branding? Wij helpen je graag! Neem gerust contact met ons op of laat je contactgegevens hieronder achter en wij nemen op een gewenst moment contact met je op!